組織 良い雰囲気をつくる人は誰?

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ー第444球目ー 

 

サムライブルー、西野ジャパンが快進撃。

 

3敗するかもしと心配されていたサッカー日本代表チーム。

 

2戦が終わったところで、1勝1引き分け勝ち点4。

 

第3戦ポーランド戦を引き分け以上で、決勝トーナメント進出である。

 

※負けてもケースによっては決勝進出の場合あり。

 

 

大きな勝因のひとつに西野朗監督になって、チームの雰囲気が良くなったことと言われている。

 

 

西野朗監督は尊○4山タイプ。

 

気配りのできる大将として雰囲気を良くし、チームをまとめるのに優れた素質を持つ。

 

 

じゃあ、ずっと○タイプを監督にすればいいじゃないかと思われるかもしれないが、そう簡単なことでもない。

 

○タイプの陰の面がでると、馴れ合ったり、ゆるすぎたりと弱くしてしまうこともある。

 

 

しかし前監督のヴァヒド・ハリルホジッチが徹底的な職人気質を発揮したことで、雰囲気が澱んでしまった。

 

ハリルホジッチのSTRスコアは、尊△4樹タイプ。

 

 

尊大な職人気質で静かであるが頑固。

 

これが陰転して裏目に出てしまった。

 

 

ここに西野監督が入ったので、反動的に劇的に雰囲気が良くなったということが言える。

 

そして何より日本は中堅とベテランが揃い、経験と実力が備わっていた。

 

 

その個の力をチーム力にして、数倍の力強さを西野監督は引き出したと言っていい。

 

○タイプの監督は、バラバラになった組織をまとめたり、空気が悪くなった組織を良くしたい場合は特に有効である。

 

 

今日の金本監督への直言。

 

「空気感と一体感は限りなく悪い今、人事異動に着手し、チームの力を取り戻すべし。」

 

 

このままだと金本監督は辞任に追い込まれるであろう。

 

 

しかし金本監督は阪神タイガースに必要な人財。

 

サポートする○タイプの人財がすぐにでも必要である。

 

 

広島東洋カープにおける□タイプ緒方孝市監督と○タイプ高信二ヘッドコーチの関係のようになれば、後半戦は充分に戦え、逆転優勝も狙える。

 

 

□タイプの経営者は、気をつけて欲しい。

 

個々は強くても、バラバラだとチームとしては機能しない。

 

○タイプも△タイプもバランスよく組織編成に加えてほしい。

 

それが組織のマネジメントというものだ。

 

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