どんなチームをつくりたいかで、監督の人選は変わる。
当たり前だが、案外、球団は違うところで選んでいるのではないかな。
人気とか、人柄とか、カリスマ性とか、実績とか…。
まあ、それはそれで重要なんだが。
球団オーナーになる僕は常にこんなことを妄想している。
ちなみに僕は○１タイプ、ゼネラルマネージャー気質である。
星野仙一監督と同じだ。
以下、2017年の監督の素質は、どんなチームづくりに適しているのか？
セントラル・リーグの監督編。
金本知憲□3（阪神）…勝ちながら育てるチームづくり
高橋由伸□4（巨人）…長期展望に立って勝てるチームづくり
森 繁和□3（中日）…勝ちながら育てるチームづくり
緒方孝市□2（広島）…バランスの取れたチームづくり
ラミレス◯4（DeNA）…チームワークと情報重視のチームづくり
真中 満△1（ヤクルト）…ミラクルを起こす！チームづくり
これは僕たち経営者にも必要な認識だ。
素質をプロファイリングすれば適材適所がわかり、生産性と成功確率がかなり上がる。
あなたの素質は何かな？
知りたい人はこちらから。
自分と世界を幸せにしよう。
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