【応用】経営者・役員 学者と実務者

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ー第1052球目ー

 

人には知的欲求というものがある。

 

これが素晴らしく、また厄介でもある。

 

 

素晴らしいのは、勉強熱心になること。

 

基本的に人は学ぶことをやめたら、生存が危なくなる。

 

 

本を読むだけなはない、すべての経験が学びとなる。

 

日々の経験で、命を守り、生き残っているのである。

 

 

そこに勉強好きが入れば、より豊かな人生を生きることができるのだ。

 

経営者、リーダーともなれば、その影響力と波及効果は想像できるだろう。

 

 

僕達がやっている帝王学も、その大きなひとつの勉強である。

 

逆説的に伝えると、勉強が嫌いな人は、経営者やリーダーになってはいけない。

 

迷惑なのである。

 

 

しかしこの勉強好きも陰転すると厄介なものとなる。

 

勉強ばかりでインプットが楽しすぎて、アウトプットしなくなる。

 

 

やはり何事も陽極まれば陰。

 

頭デッカチの使い物にならない輩となってしまうのだ。

 

 

学者は、学びというインプットのあと、教えるというアウトプットをしなければならない。

 

経営者は実務者として、学びを実践しなければ意味がない。

 

 

勉強しない経営者、リーダーは迷惑。

 

勉強しかしない経営者、リーダーは、役立たずと言える。

 

 

インプットとアウトプットの陰陽をまわせるものが君子への入口とも言える。

 

あなたはどうだろうか?

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「インプットとアウトプットは、常に陰陽の割合で。」

 

1番タイプと2番タイプがインプットが得意である。

 

3番タイプと4番タイプがアウトプットが得意である。

 

得意な方から始めるのは良いことだが、そればかりではもったいない。

 

何事も陰陽をまわすことを心がけよう。

 

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