【基礎】経営者・役員 偏ると極める

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ー第1170球目ー

 

僕はある意味、断捨離した。

 

もう自分が「好きなこと」、「興味あること」にのみこだわろうと。

 

なので、それ以外のことに時間も気持ちも取られることをやめた。

 

 

で、そんなことを続けていると、僕と世界観が違う人達のことが解らなくなってきた。

 

 

 

一例をあげれば、仕事をする時、方法論のみを突き詰めようとしている人達のこと。

 

方法論は大事だが、その前にモチベーションありきだと日頃僕は伝えている。

 

なのにモチベーションよりも、方法論に優先している人達がいる。

 

勉強家であることは認めるが、理解できない。

 

夢やビジョンを訊いても興味を持つような感じでもなさそうだ。

 

ましてや憧れの人がいるわけでもない。

 

 

 

否定しているわけではないのだけど、まったくつかめないのだ。

 

以前だと、なんとなく察することができたのだが、現在は別の生き物のように感じるのである。

 

 

 

僕が偏ってきたのだろう。

 

○タイプの僕は、ちょっと不安にもなる。

 

人の気持ちが解らない輩に成り下がったのかと。

 

 

 

でも、なぜか以前の僕に戻る気持ちもおこらない。

 

 

 

逆にもしこれが「偏る」なら、陰極めて陽にしてやろうと考える。

 

「偏る」も陽転させれば「極める」

 

なんかそうしたいのだ。

 

 

 

55歳の経験値。

 

まだまだだが、戻っていては意味がない。

 

進めてやる。

 

極めてやる。

 

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「とことん行けば、そこに陽は昇る。」

 

 

 

○タイプは、常識という世間体がブレーキをかける。

 

□タイプは、無駄という恐れがブレーキをかける。

 

△タイプは、屁理屈が才能にブレーキをかける。

 

 

 

中途半端なブレーキなどじゃまでしかない。

 

そんなことを南の島で感じている。

 

 

 

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