【基礎】 経営者・役員 多様性という多様性の無さ

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ー第1655球目ー

 

多様性が叫ばれる昨今。

多様性には賛成なのだが多様性を声高に語る輩に違和感を感じる。

 

彼ら彼女達の言う多様性に習わないと、激しく否定される。

自分の意見以外は認めない。

君たちこそ多様性ではない。

 

 

 

支持率が少なすぎる野党第一党。

少数の声に耳を傾けろと言う。

 

そのとおり。

それが民主主義。

 

でも、君たちが支持されないのはなぜか?

支持率が低いのは筋が通っていない証拠。

言ってることが馬鹿すぎるのだ。

まずはそこから改めてほしい。

 

健全な野党なくして健全な与党は成り立たない。

善き国にはならないのだ。

 

 

 

多様性にしても少数意見にしても、とても大切。

変化なくして成長はしない。

それがサバイバルにつながる。

 

保守が必ずしも正しいわけではない。

でも革新勢力が痛すぎるのがこの国の弱点である。

 

あなたの組織や会社はどうだろうか?

 

わがまま勝手が革新ではない。

保守を善き変化に導くのが革新だ。

 

いかがであろうか?

 

○タイプは筋にこだわる。

□タイプは成果にこだわる。

△タイプは感覚にこだわる。

 

阪神タイガースへの今日の直言。

「結果を出すまでは認めてもらないものだよね。理想に忠実に!」

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脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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