【基礎】経営者・役員 何をやめるか

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ー第2055球目ー

「明日を実現するための第一歩が、昨日を拝観することである。明日新しいことを行えるようになるための前提は、もはや生産的ではなもの、陳腐なもの、陳腐化したものから自由になることである。」

ドラッカーのマネジメントより

 

まずはじめにやることは、「何をやるか」ではなく、「何をやめるか」。

いろんな人がアドバイスしてくれる。

「解っちゃいるけど、やめられない!」

 

植木等を思い出すなあ。

あなたはどうかな?

 

○タイプは人に執着する。
◻︎タイプは成果に執着する。
△タイプは執着って何?

阪神タイガースへの今日の直言。
「こだわりと執着は別物。」

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脳を緑にすればすべてうまくいく。
自分と世界を幸せにしよう。

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