【基礎】経営者・役員 勝ちに行かねば滅びるのみ

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ー第2121球目ー

 

師は僕に質問した。

「帝王學は何のためにあるのか?」

僕の答えは間違っていた。

答えは「サバイバル」。

 

人も企業もまずは生き残りをかけて戦う。

でなければ繁栄もクソもない。

 

中小企業庁『 小規模企業白書 』によると、起業後の「企業生存率」は起業から5年で81.7%。5社に1社が、5年後には存在しなくなる。

諸外国と比べると企業生存率は、日本81.7%に対して、アメリカは48.9%、フランスは44.5%、イギリスは42.3%、ドイツは40.2%と、軒並み50%以下。日本は諸外国と比べて起業数は少ないですが、事業継続性は高いといえる。

 

日本は諸外国に比べてがんばっていると言えるのか。

それとも日本市場がぬるいのか。

 

いずれにしても「勝ち」を常に強く意識しない企業は滅びてしまう。

だから僕達経営者、リーダーは「勝ち」を優先させる必要がある。

「勝ち」意識しない「負けてもいい」は寝言。

 

○タイプの僕は「勝ち」に執着はしない。

しかしそれは「負ける者」を慮るからだ。

 

それでも「勝者」にならなければ生き残れない。

要は「勝ち」の定義をどうするのか?

そしてどう「勝ち残るのか」?

 

世の中に「勝ち残る」ための方法はたくさんある。

しかし、案外使われていない方法がある。

それは「天と地と人の法則」である。

中国や東南アジアでは、当たり前だが、日本では案外使われていない。

「運」頼みでは滅びる。

「運」使いにならねば生き残れない。

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阪神タイガースへの今日の直言。

「天と地が味方する人は、天頼み、地頼みではなく天と地を理解する人。」

 

○タイプの勝ち方は「共に勝ち、負けを助ける」

◻︎タイプは勝ち方は「自らが勝ち、負けを救う」

△タイプは勝ち方は「既に勝ち、未来を輝かせる」

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