【基礎】経営者・役員 今だけを論じる危険

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 脳を緑にすればすべてうまくいく! ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 帝王學STRは『自得』と『人間関係改善』
帝王學STR Academia
「自分と世界を幸せにしよう」STR(素質適応理論)の公式WEBサイト。世界一やさしい帝王学コミュニケーション・メソッドをお届けします。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

◆Youtubeも配信開始

プロ野球から學ぶ経営戦略と後継者育成

【帝王學軍師〜虎の巻〜】

https://www.youtube.com/@shiwagunshi

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

2024年の勝ち方教えます!

https://strtao.com/str2023

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

脳を緑にすればすべてうまくいく!

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

帝王學STRは『自得』と『人間関係改善』

https://strtao.com/

 

ー第2239球目ー

 

我が阪神タイガースがバリバリ強い。

しかし岡田彰布監督は言う。

 

「(貯金が)23あっても勝てんかったやんけ。」

 

これは2008年の経験からでた言葉。

今から安心して、どうなるという自らのへの戒め。

さすがの経験値である。

 

一方、矢野監督と岡田監督を比較して、酒のアテにしているファン。

 

ファンはそれが楽しければ、それでもよし。

しかし立場が社長やリーダーならば、改めていただきたい。

金本知憲監督のドラフト(企業で言えば採用)

矢野燿大監督の育成(企業で言えば人材教育)

岡田彰布監督の優勝?(企業で言えば業績向上と繁栄)

 

現在は過去から成り立っている。

未来は現在から作られる。

経験値の集積である。

 

星野仙一監督の優勝も野村克也監督の人材発掘と教育から勝ち取ったもの。

もう一度、言う。

今の結果は過去のリソースと未来のイメージから創られるのだ。

 

社長やリーダーはそれを見なければ務まらない。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「今の阪神タイガースの強さは未来のイメージでより強固なものになる。」

 

○タイプは過去の分析に優れる。

□タイプは現在の戦い方に優れる。

△タイプは未来のあるべき姿の想像に優れる。

 

◆あなたはどのタイプ?

帝王學STR診断をする

https://org.strtao.com/#/free

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

◆Youtubeも配信開始

プロ野球から學ぶ経営戦略と後継者育成

【帝王學軍師〜虎の巻〜】

https://www.youtube.com/@shiwagunshi

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

タイトルとURLをコピーしました