往路２位でスタートした青山学院大学が逆転優勝で箱根駅伝を４連覇した。
「青学ブランド」原晋監督のスカウティングと指導力で圧倒的強さを示した。
ビジネス界でもスポーツ界でも、原監督にあやかれと、何かと手法など取り入れよとしている。
しかし、原監督をマネしてはいけない！
経営者・指導者の３分の２は失敗をするだろう。
なぜなら、原監督は○タイプの指導者。
徹底的にチームワーク、協調力のある選手をスカウトし、その中で徹底的に鍛えチーム力を高めている。
ここにブレはない。
ブレがないから徹底的にチームづくりができる。
プロ野球で言えば、北海道日本ハムファイターズの栗山英樹監督、阪神タイガースの矢野燿大二軍監督が同じタイプである。
もし□タイプや△タイプが真似しても、どこかで違和感を感じ徹底できないのだ。
経営者・指導者がブレたら、社員・選手は、すぐに感じ取る。
そんな会社、チームでは社員・選手は打ち込めない。
つまり中途ハンパなので結果はおぼつかないということだ。
正確に言うと、○タイプの経営者・リーダーは大いに原監督をベンチマークしてほしい。
そして□タイプ、△タイプは参考にしても良いが、自分にあった方をベンチマークしたほうが良い。
他人の芝は青く見える。
真似ることはとても大切だが、真似る相手を間違えると本末転倒になってしまう。
ぜひ、自分に価値観やモチベーションが同じタイプの人を参考にしてほしい。
いかがであろうか？
僕は○タイプでありながら、20代は□タイプの松下幸之助さんをマネして違和感の塊であった。
ビジネスの成果も付け焼き刃なので継続性がなかった。
今は自分の○タイプと同じの経営者やリーダーをベンチマークしている。
他のタイプに比べて、ゆっくりではあるが着実に成果が上がってきている。
さて、あなたのタイプは何であろうか？
同じタイプの経営者、リーダーは？
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