『脳を緑にすれば会社と組織は大成長する！』
帝王学を実践する「コミュニケーションオフィサー養成プログラム」
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ー第５４２球目ー
中日ドラゴンズと阪神タイガースのゲームを自宅でテレビ観戦。
野本圭選手、浅尾拓也の引退試合。
二人の名選手の引退に熱いものを感じた。
「おつかれさまでした！」
さて我が阪神タイガースは、４番に座った大山悠輔の右に持っていく上手いバッティングを中心に４安打。
復調の兆しを見せている藤浪の上手いピッチングで２年ぶりの完封とタイムリーを含むマルチヒットで勝利した。
「あー、勝って良かった。」
「大山、４安打すごいなー。」
「藤浪、来年はいけるかなー。」
このゲームだけ観てたら、そんな感想だろうか…。
しかしプロ野球ファンのプロとして、阪神タイガースのファンのプロとして言う。
「おもろいか？」
「こんなチームづくりしたかったん？」である。
「いやー、実に残念でならない！」
今日のゲームだけ観ればナイスゲームなのかもしれない。
チームの置かれた現状を見れば、CS進出に向けて一戦必勝。
勝ち方にこだわっていられない。
「でも」だ！
大山も藤浪も３０歳オーバーのベテランなのか？
技巧派としてドラフトで取ったのか？
大山は４番として、豪快な打撃ができる打者として。
藤浪はメジャーが欲しがる大エースとして、日本の宝として育てなければならないのではないか？
僕たちファンは、そんな選手が見たくて、甲子園球場に時間とお金をかけて足を運ぶ。
僕がオーナーならGMに、「観たい選手を軸に勝てるチームを作ってくれ！」と指令を出す。
せっかく監督自らが、素質のある選手を取っているのに、球団も監督もコーチもブレブレである。
プロスポーツビジネスをまったく理解していない。
いやいやファンの心理をまったく解っていない。
サービス業として、まったく失格である。
阪神タイガースとして、どんな球団にしたいのかビジョンがまったくない伝わってこない。
いずれ、このツケはまわってきて、また暗黒時代が来るだろう。
阪神タイガースには、もっと野球ビジネスであり、プロスポーツビジネスを学んでもらいたい。
今日の金本監督への直言。
「中谷、原口を抜擢し、高山と大山を撮った眼力は素晴らしい。きっちり育てる体制を作って欲しい。□らしく、お友達組織はもうやめにしよう。」
今日は、直言というより苦言。
もはやクレームである。
金本監督の強打者を素質を見抜く力は素晴らしいと思う。
しかし育成体制とベンチの体制は、この１年に限っては逆効果になっている。
あなたの会社も組織も日々に一生懸命なのは仕方ない。
しかしお客様から何を求められているのか？
そして何を提供できるのか？
ビジョンがないと阪神タイガースのように、優勝してもよいチームが最下位争いをすることになるのだ。
そしてファンは離れていくのである。
これ読売ジャイアンツも同じね。
まずは自分の素質を知り役割と描きたいビジョンを知ろう。
そしてそれをサポートしてくれるのは誰なのか？
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