人財育成 目に見えない感覚

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ー第656球目ー

 

昨夜は、読売ジャイアンツ鈴木尚広コーチと会食した。

 

その会話中のひとつに興味深いものがあった。

 

 

「技術について理論やメソッド、説明する言葉は持っているけど、結局それは感覚なんです。」

 

「結局、説明でできるものではないんです。」

 

「その感覚をどう自分のものにするのか?」

 

「そこをどう解ってもらうかなんですよ。」

 

 

何かを習得するとき、まずは真似から入る。

 

そして自分の感覚にあったものを見つけて自分のものになる。

 

みんなそういう経験を積んできているのだが、最初は言われたことのできる、できないに終始してしまう。

 

 

プロの世界は厳しい。

 

時間はありそうでないのだ。

 

 

原辰徳監督からは△4タイプらしく「任せる」と言われているそうだが、尚広コーチに悠長にしている時間はない。

 

「まあ、キャンプが始まって、一人一人を診てからなんですけどね。」

 

と○3タイプらしく、前向きにこの会話は終わった。

 

 

目に見えないものを掴むために、目に見えるようにする。

 

その見えることから、目に見えないものを自分に落とし込む。

 

 

プロ野球選手でなくても、日々の生活、仕事の中でこれは起こっているのだ。

 

うまく行っている人は、この循環がうまくまわっている。

 

うまく行っていない人は、この循環がうまくまわっていないのだ。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「さて阪神タイガースは、どのようにまわすのだろうか?」

 

人の話は聞いた方が良いが、聞きすぎると、自分のものにならない。

 

自分のものにするには、まず自分と相手の相違を知ることから始まる。

 

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