人事 わかりあえないナンバー2は最高!

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ー第559球目ー 

 

阪神タイガースのヘッドコーチに清水雅治(前東北楽天ゴールデンイーグルスコーチ)の名が上がっている。

 

矢野燿大新政権においてのナンバーツーの立場。

 

つまり右腕となる存在だ。

 

 

清水は矢野監督の中日時代の信頼おける先輩で、各球団での指導実績がある。

 

きっと人間関係も経歴は大丈夫なのであろう。

 

 

STRにおける組織論で診てみると以下のとおりである。

 

清水のSTRスコアは、我□2灯タイプ。

 

矢野監督との相性は、「他人の関係」だ。

 

最高のアドバイザーであり、リソースとしての関係である。

 

しかし同時に理解しあえない、しんどい関係になるかもしれない。

 

 

つまりコツ次第でベストパートナーにもなれば、しくじれば誤解も多い関係となる。

 

 

そのコツとは理解じゃなく、承認しあう関係と認識すること。

 

お互い意見が違うから最高のリソースなのである。

 

ホントに窮地に陥ったときにも助けてもらえる最高のアドバイザーとなり得る。

 

 

□タイプと△タイプには、そんなに難しくはないが、○タイプの矢野監督はわかりあおうとするので、若干そこが心配ではある。

 

でも矢野監督が聴く姿勢を持ち、最終判断は自分でするのであれば、かなり良い人選となるだろう。

 

金本前監督は、周りに友達の関係ばかりを置いた。

 

最後は苦言を呈するものがいなかった。

 

球団フロントもお任せしすぎた。

 

わかりあえるが、泥沼化しても、もう抜けきれない負のスパイラルを招いてしまったのだ。

 

それが最下位の最大の原因であった。

 

 

それに比べると矢野監督は、心得次第で、良きナンバーツーを得ることとなるだろう。

 

 

今日の阪神タイガースへの直言。

 

「ナンバーツーの人選はとての大切。将を活かすも殺すのナンバーツー次第である。」

 

理解者はありがたい。

 

しかし陰転すると転落の一途をたどってしまう。

 

否定ではなく違う意見を、そして苦言を呈してくれる者を受け入れることは重要である。

 

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