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ー第４７９球目ー
今日は、マーケティングのプロの方と協会運営についてミーティング。
僕は１番タイプ（○１）。
その方は４番タイプ（○４）。
すんげー、解る！
○タイプ同士だし、解説がわかりやすいし、質問を受ければ、いろんなことに気づかせてもらえる。
４番から１番へのレクチャーは、コーチング以上に得るものがある！
今日は、１番とか４番とかのSTRコニュニケーション協会の養成講座応用レベルのエッセンスをお届けする。
※お得である！
僕は１番タイプ。
なので４番から情報をもらう。
これが一番、気づくことができ実行に移しやすい。
そしてそれを２番に渡すとプロジェクトが動きだす。
つまり仕事がまわるわけだ！
２番なら１番からもらって、３番に渡す。
３番なら２番からもらって、４番に渡す。
４番なら３番からもらって、１番に渡す。
これが仕事を円滑にまわし、生産性が上がるローテーションである。
※詳しい１番から４番の解説は、勉強しに来てください（笑）
今日の金本監督への直言。
「４番タイプの片岡篤史（□４）、香田勲男（○４）両コーチに仕事を振るのは正解だが、まずは自分が昔のように３番タイプ（□３）らしく先頭を切ってやってから、振っているのか？そして２番タイプからちゃんとネタを仕入れているだろうか？」
人に仕事をまわすしにしても、自分が機能していないと、仕事は渡せない。
そして、自分が機能するには、自分より前の数字を持つ人からインスピレーションなどを受けないと自分は活性化しない。
金本監督で言うと、２番からの情報不足と連携不足が懸念される。
もしかすると金本監督がボトルネックになっている可能性がある。
ちなみに頼りにすべき２番は矢野燿二軍監督（○２）である。
あなたも自分が停滞しているとき、組織の長として生産性が悪くなっているときは、自分より前のタイプの人間を頼りにしてみよう。
いやー、僕は１番タイプ（○１）なので、やはり４番タイプと話をさせてもらえると、活路が見いだせて楽しい！
そして動き出せる！
あなたは何番タイプかな？
そしてあなたの仲間は？
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