『脳を緑にすれば会社と組織は大成長する！』
帝王学を実践する「コミュニケーションオフィサー養成プログラム」
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
◆帝王学と野球（ほぼ阪神ネタ）Kindle版はこちら◆
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
ー第５６２球目ー
阪神タイガース矢野燿大新監督は、社長型監督である。
矢野監督のSTRスコアは○２タイプ。
２番は指揮官として、コーチ陣をマネジメントし、雰囲気をつくることができる。
金本知憲前監督は□３タイプ。
３番は、スター型監督。
これは先陣を切って、背中で引っ張ることに長けた監督である。
星野仙一監督は○１タイプ。
１番は、GM型監督。
チームの色やカタチをイメージして組織づくりをしていく監督である。
今夜で退任した高橋由伸監督は、□４タイプ。
４番は、サポート型監督。
意思決定はもちろんするのだが、選手、コーチすべてをバックアップできる監督だ。
基本的に監督はチームをマネジメントをするのが仕事なのだが、１番、３番、４番の監督は、ヘッドコーチにマネジメントを任せて、自分の役割を徹底し、最終意思決定と責任を背負う腹さえあれば良いのである。
理想は２番の監督なのだが、これまでの名監督達は、必ずしも２番とは限らない。
腹心に２番役がいれば良いのである。
今日の阪神タイガースへの直言。
「阪神タイガースに理想的な２番の監督が誕生した。あとはその手足となるコーチと裏方の人事にかかっていると言って良い。」
社長や管理職をやっているあなた。
あなたは何番だろうか？
マネジメント層だから、権限委譲とか現場は任せろとセオリーを押し付けられると思うが、それぞれのタイプにあったマネジメントのやり方があることを知るとやりやすくなり、かつ結果のつくれる組織を率いることができるだろう。
あなたや腹心の１-４番は、何番なのかを知りたい方はこちらから。
STR診断（無料版）
「プロ野球の球団オーナーになろう！」STRビジネスコミュニティMALはこちら。
STRを学びたい、マスターしたい方はこちら。
STRラジオはこちら。
https://www.youtube.com/channel/UCBzfY_nqbGMYQieqaBdBs8w
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
◆STRスコアを駆使して分析する組織コンサルティングサービス
◆帝王学チームビルドメソッドを身につけるSTRコミュニケーションオフィサー資格認定講座
コミュニケーションオフィサー（道医）にご興味がある方はこちらまで。
一般社団法人STRコミュニケーション協会
僕に直接メールでお問い合わせ
shiwa＠strtao.com
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
自分と世界を幸せにしよう。
