マネジメント 古さと新しさ

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ー第657球目ー

 

古きことの良さは、経験値、知恵、知識。

 

古きことの悪さは、時代遅れ、過去の栄光、常識という停滞。

 

 

新しきことの良さは、創造、希望、未来。

 

新しきことの悪さは、無謀、非常識、破壊。

 

どちらが良くて、どちらが悪いではないのは承知であるが、どちらかに寄ってしまうのが人情であり、仕事の仕方である。

 

 

では、これらをどう調和させて活かしていくのか?

 

それは、それぞれの素質と傾向を知っていれば、優先順位をつけられる。

 

 

○タイプは過去を活かす。

 

□タイプは現在を実現する。

 

△タイプは未来を創造する。

 

 

1タイプと3タイプは、未来へ希望を見出す。

 

2タイプと4タイプは、過去の経験値からリスクヘッジする。

 

あなたが得意の傾向を活かせば良い。

 

あなたと違う得意な傾向の人の力を借りればよい。

 

どちらがではなく、何が得意で始めるとうまくいくのだ。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「首脳陣、選手の傾向はどんなものだろうか?そのバランスを取って指揮するのがマネジメント層の仕事である。その点で阪神タイガースは安心である。」

 

僕は○1タイプ。

 

過去を大事にしながら、未来に希望を見出すタイプ。

 

仲間の傾向を掴みながら、事業をしている。

 

 

あなたのマネジメントに必要なものは、技量とともに人のバランスである。

 

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