【基礎】経営者・役員 VIVA還暦

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2936球目ー おかげさままで還暦を迎えた。干支がひとまわりして、人生が新たなサイクルに入るという感覚がある。 若い頃とは違う視点で、自分の命をどう使うかを真剣に考えるようになった。 これからは、命の使い方の“仕上げ”の時間。何のために、誰のために時間とエネルギーを注ぐのか。仕事も遊びも...

【基礎】経営者・役員 三位一体で最強のチーム

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2935球目ー 人には感性、理性、知性という三つの側面がある。どれか一つだけで判断すると、偏りが生まれる。しかし、それぞれに強みを持つ3タイプがそろえば最強のチームができる。 感性が鋭い人は直感で流れを読み、人の気持ちに敏感。理性が強い人は冷静に状況を整理し、感情に流されずに判断する。知性に優れた...

【基礎】教育者・指導者 未来への希望を見た59歳の夜

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2934球目ー 昨夜は仙台で帝王學の勉強会と交流会。印象的だったのは、20代の若者が3人参加していたことである。 彼らは口を揃えて言った。 「自分たちのために、同じ世代にもっと選挙に行ってほしい。」 話を聞けば、3人とも外国への留学経験を持っていた。 外から見た日本の...

【基礎】経営者・役員 王者の佇まい

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2933球目ー 佐藤輝明が阪神の4番に座ってから、明らかに佇まいが変わったと感じる。打席での雰囲気、守備での所作。言葉は…、あまり変わらないか。ただ主砲としての空気をまといはじめている。 実力が立場をつくるのか、それとも立場が実力を引き出すのか。どちらが先かはわからないが、4番という看板が彼の内面...

【基礎】経営者・役員 今を一生懸命の危うさ

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2932球目ー 「今を一生懸命に生きる」という言葉は美しい。目の前のことに全力を尽くす姿勢は、確かに人を感動させる。 だが一方で、「今しか見ていない」という生き方はかなり危うい。先のことを考えず、目先の利益や感情に流されると、長期的には自分や周囲を苦しめることになる。 とどのつまり、滅び...

【基礎】経営者・役員 素質と質素

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2931球目ー 「素質」と「質素」。似ているが意味はまったく異なる。 素質は、生まれ持った才能や傾向。その人の器や可能性の源泉だ。 一方の質素は、飾らず控えめで、無駄のない暮らしぶりや姿勢を指す。 面白いのは、素質がある人ほど、質素な在り方が似合うということだ。自分に備わった力...

【基礎】経営者・役員 部下の姿は、上司の鏡である

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2930球目ーたいていの上司は、部下にもっと積極的に動いてほしい、もっと意欲を持って仕事に取り組んでほしいと願う。だが、それは上司目線の一方的な期待に過ぎないことが多い。実際には、部下の意欲が低い原因の多くは上司自身にある。こどもが親の背中を見て育つように、部下も上司の姿を見て育つ。上司が挑戦していなければ、部下も挑...

【基礎】経営者・役員 中庸を会得するには?

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2929球目ー東洋哲学でいう「中庸」とは、調和の取れた状態を指す。とても奥深く、会得するには時間と修練が必要な在り方だ。一方、西洋的な合理主義では、「感情をいったん保留する」といった形で中庸を実践しようとする。シンプルで、行動に移しやすいのが素晴らしい。即行動には西洋的な手法が有効であり、時間をかけて心に涵養するには...

【応用】経営者・役員 余計なこと?をすると負ける

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2928球目ー 野球にも自らが軍師の監督がいる。 試合を読み、流れをつくり、勝機を見いだしベンチで勝つタイプの監督である。 野村克也(□1タイプ)監督は、選手の能力を引き出し、相手の意表を突く采配で勝つ、嫌らしい野球の達人であった。一方、岡田彰布(◯1タイプ)監督は、当たり前を積み重ねて...

【基礎】経営者・役員 負傷者でも頼りになる人

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2927球目ー MLBでは負傷者でもベンチに入っている。カーショーのような大投手は、試合に出ずとも若手の心構えを整える存在として価値がある。佐々木朗希もベンチの一員として、メンタル的にスキル的にも學びとなる。 一方、日本では負傷者は登録抹消とともに姿を消す。 文化と制度の違いだが、根底に...
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