３タイプ
ー第２６７球目ー 天才は自由だから輝く！の巻
【基礎】経営者・役員 おおまかと鷹揚と横柄
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ー第3076球目ー「おおまか」は、細事にとらわれず本質を見通す余裕の心。「鷹揚」は、他人の失敗や違いを受けとめる度量の大きさ。一方「横柄」は、それを取り違えた傲慢の表れである。おおまかさには知恵があり、鷹揚さには慈しみがある。横柄には学びが止まり、孤立が生まれる。人の器は言葉や態度の隙間に出る。柔らかく構えて、芯を失わず、相手の違い...
【基礎】経営者・役員 渋沢栄一の「視・観・察」
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3075球目ー 渋沢栄一は「人を知るには“視・観・察”の三つを経なければならぬ」と語った。“視（し）”とは、まず「みる」。外面の行為や事実を観察し、形に現れた姿を捉えること。 “観（かん）”とは、つぎに「みる」。その行為の背後にある思考や原理を見抜くこと。 “察（さつ）”とは、さらに「み...
【基礎】経営者・役員 味わい深い時
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3074球目ー こどもの頃は、雨が嫌いだった。外で遊べず、空も暗い。でも大人になると、雨音に癒され、香りに安らぐ。 晴れの日が陽なら、雨の日は陰。陰陽は対立ではなく、お互いを支え合うものである。雨は休息を与え、土を柔らかくする。人も同じ。 動のあとに静を受け入れるから、心が深まる。陰を味...
【基礎】経営者・役員 窮地の使い方
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3073球目ー 窮地とは、道が尽きたように見えて、新しい道が芽吹く時である。人は安定を求め、変化を嫌う。 でも変化の先にしか進化はない。苦しみの正体は、古い自分を手放せない抵抗。窮地に立ったときは、執着を一つ手放す。すると、流れが変わる。進化とは、変化を選んだ者への贈り物。環境が変わるのではない。...
【基礎】経営者・役員 苦労・ピンチ・予想外
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3072球目ー 苦労・ピンチ・予想外。できれば避けたいが、正しく使えば最良の触媒だ。人は困難で視野が開かれ、動きが強くなり、信用が厚くなる。成長・進化・サクセスは多くがこの三つを起点に生まれる。ただし“工夫して乗り越える”ことが必須。 事実を直視を捉え、原因を突き止め、善き陽転を試み→學びを共有す...
【基礎】教育者・指導者 間は動き、流れは循環
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3071球目ー 間は止まった空白ではない。音を潜めた動きである。流れは止まらず、摩擦なく移り続ける力。時間も心臓も止まらない。あるのは緩急と循環だけ。仕事も試合も、止めるのでなく緩急で流れを整える。息を深くし、視線を配り、次の一手のための間をつくる。 間で情報を集め、流れで決める。指揮者の役目はテ...
【基礎】親 信じる力と育む力
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3070球目ー 信じるとは、相手の未熟を許し、未来を期待する行為。そこに損得はない。だからこそ愛である。育むとは、芽を認め、場を与え、待つことだ。結果の前に尊ぶ姿勢があるから、敬となる。組織は愛と敬の両輪で進む。 誤りを責めて人を失うな。許しと認めで責任を育てる。 愛は甘やかしではなく再...
【基礎】親 人は変われない
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3069球目ー 人はそもそも大きくは変われない。変化を嫌うのは自然な防衛。だが進化はできる。 生まれ持つ素質という核を中心に、習慣・役割・場づくりを足していけば、昨日の自分を静かに越えられる。個性は天与ではなく作品である。得手を軸に、捨てるを決め、勝ち筋を磨く。焦って核をいじらず、工程を回す。核は...
【基礎】経営者・役員 できるからやる
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3068球目ー 大谷翔平がポストシーズン初登板で白星。 試合後、なぜ二刀流かと問われ「できると思っているから」とシンプルに答えた。 シンプルさは強さである。 能書を増やすのでなく、価値の出し方を磨く。 できるを定義し、日々に落とし、やり切る。&...
【基礎】経営者・役員 人は妄想
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第3067球目ー 人が本質的に欲するのは「今」ではなく、そこで開く素敵な未来だ。金も時間も、未来を確かにしてくれる方へ自然と流れる。 人は想像の生き物ゆえ、リーダーの務めとして、想像を現実化する工程を示すことに尽きる。 景色・期日・尺度を決め、今日の一手に落とす。 言葉は未来を描...