コミュニケーション  教えると気づかせる

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コミュニケーション

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ー第588球目ー 

 

矢野燿大監督(○2タイプ)は「気づかせる」

 

清水雅治ヘッドコーチ(□2タイプ)は「教える」

 

 

二人の指導方法の違いである。

 

人財育成やコーチングにおいて、どちらも必要だが、どちらが好きでどちらが有効かには、人によってプライオリティがある。

 

 

STRにおいて単刀直入型(□タイプのすべてと○3タイプと○4タイプ)には「教える」を軸に「気づかせる」すると良い。

 

一方、臨機応変型(△タイプのすべてと○1タイプと○2タイプ)には「気づかせる」を軸に「教える」と良い。

 

これはコミュニケーションでも同じ。

 

何か指摘するときに、「そのまま率直に言う」と「少しオブラートに包んで言う」がある。

 

単刀直入型に「オブラート」を使うと嫌味に聞こえる。

 

臨機応変型に「率直」を使うと傷つく。

 

 

想いは同じでも、感謝される伝達方法と、気分を害する伝達方法があるということを知っていると良い。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「矢野監督と清水ヘッド、どちらが誰に伝えるのかも、とても大切である。」

 

 

言葉の間違いで、崩壊する組織もある。

 

あなたの真意を正確に伝える方法論を知るようにしよう。

 

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