【基礎】経営者・役員 得意なことを邪魔するな!

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ー第1055球目ー

 

今日はSTR協会で新サービス開発のためのミーティング。

 

僕らは帝王学STRを学ぶ仲間なので、誰が何が得意かを知っている。

 

そして誰が意見を拡げて、誰がまとめるかも知っている。

 

誰が深め、誰が現状を知り、誰が未来をイメージするかも知っている。

 

なので、アイデアが出てくる、出てくる。

 

まとまるし、どこへ向かうかも決まってしまう。

 

得意なことを得意な者が担当する。

 

誰も得意を邪魔しないチームである。

 

 

そんなわけで、新しく帝王学STRを活用した「最幸に成果を創り出す帝王学会議(仮)」を新サービスとして開発することにした。

 

 

会議で何も決まらない組織。

 

会議ばかりでなんのこっちゃわからない組織。

 

誰も何も言わないお通夜のような会議をしている組織。

 

これら悩みを抱えている組織に喜ばれるだろうな。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「人を活かすには、経験、勘、答えあわせである。」

 

 

◯タイプは、人に喜ばれるビジョンを描く。

 

□タイプは、手に入れたいゴールを設定する。

 

△タイプは、光り輝く夢を創造する。

 

それぞれのシナジーが未来を創り出していく。

 

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