【基礎】経営者・役員 強いチームの秘密

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「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學
 
ー第2978球目ー
 
阪神タイガースが8連勝。
まだまだ油断すべき時ではないが、かなり成果を得ている。
 
チームを強くするには、暗黙知と形式知の両方が必要だ。
 
暗黙知とは、経験や勘、空気を読む力といった、目に見えない知恵のこと。
 
一方、形式知はマニュアルやルールのように、誰でも理解できる形に言語化されたものである。
 
岡田彰布監督の時に暗黙知は形式知に変換されてきた。
これを回せるようなってきたのが現在の阪神タイガースである。
 
岡田監督からいるコーチ人が中から見てきた。
弟子として現役時代から、解説者として外から見てきた藤川球児監督とコーチ陣が、ようやくそれらをマネジメントして機能したきた感がある。
 
暗黙知だけでは属人化し、形式知だけでは人は動かない。
 
だから先達の知恵を言葉にし、若手にも伝える仕組みが求められる。
見えないものを見える形にする。
それが最強のチームをつくるを最初の一歩。
 
他の5球団の力が発揮できていない今だからこそ、完成形を目指して最強のチームづくりを進める時である。
 
阪神タイガースへの今日の直言
「伝統とは古きものを土台に新しいことをするこでできている」
 
⚪︎タイプは古きものを大切に
□タイプは今の事を大切に
△タイプは⁠⁠未来を見据えることを大切に
 
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