【基礎】経営者・役員 良くないから勝てる

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ー第2513球目ー

 

外食の多い僕。

一人で食べる時は大戸屋に行く。

理由は健康にこだわった素材の定食をリーズナブルでいただけるからだ。

 

「もろみチキンの炭火焼きとしそひじきご飯定食」

「もろみチキンの彩りサラダボウルとしそひじきご飯定食」

バーリーマックス入りの五穀ご飯は無料で変更できる。

産地証明書つき肉も野菜も安全な食材。

カロリー計算もバッチリだ。

 

コロナ前、僕は全ての食事をマネジメントして筋トレしていたので、良さが普通の人よりは解る。

 

そんな⚪︎1オタクの僕が安心して使える大戸屋。

 

なぜリーズナブルなのか?

それは女性を意識したコンセプトからの出店場所があると聞いた。

 

1階路面店はなく、地下や2階にある。

1階は儲かるが家賃も高い。

結果、安くでできるのだ。

 

そう言えば子ども服の西松屋も奥まった場所に出店する戦略を取っている。

ここにもコンセプトからくる価格競争力が反映されていた。

 

僕達のように競争するためのリソースが少ない小さな会社の経営者や個人事業主こそ、見習わなければならない。

コンセプトを大切に弱みを強みにする。

 

ないからと文句を言わず、ないことにありがたみを感じるようになろう。

僕達の最大の強み。

それは陰極めて陽である。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「阪神は人気に胡座をかいて弱かった。弱かったから強くなれた。」

 

⚪︎タイプは弱みの原因から見つける。

□タイプは弱みの結果をバネにする。

△タイプは弱みと思わないのが強み。

 

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自分と世界を幸せにしよう。

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