３タイプ
ー第１７７球目ー 記録か記憶か？の巻
【基礎】経営者・役員 人は未来に期待し、未来を知りたがる
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2897球目ー 人はいつの時代も、未来に希望を抱き、同時に不安を感じている。ゆえに未来を少しでも予測できる力を求める。未来を完全に当てることはできない。だが、過去の蓄積や人の本質、流れを読み解けば、未来の兆しを掴むことはできる。 目の前の現象だけでなく、その裏にある因果や人間関係、時代の流れを読み...
【基礎】親 愛と敬をめぐる君子と小人の違い
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2896球目ー 人は誰しも愛を欲し、敬われたいと願う生き物だ。認められたい、尊重されたいという気持ちは自然な感情だろう。しかし、愛されることや敬われることを求めるばかりでは、人は小さくなる。それが満たされないと不満や嫉妬に変わるのが人の常だ。 一方で、自ら進んで人を愛し、人を敬うことができる者は器...
【基礎】経営者・役員 ライフワークか？ライスワークか？
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2895球目ー自分の仕事は、ライフワーク？それともライスワーク？好きだからやっているのか、生活のためにやっているのか。多くの人がその狭間で揺れている。だが、どちらかを選ぶかが重要はない。どちらも極めてこそ仕事である。生きるために働くのは当然。それを突き詰めれば、やがて誇りとなり、自分の使命に変わっていく。逆に、好きな...
【基礎】経営者・役員 昨日の敵は今日の友
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2894球目ー 「昨日の敵は今日の友」とは、政治の世界でよくある話。敵対していたはずの相手と、次の日には手を組む。正義や感情ではなく、情勢と目的に応じて動くのが政治のリアルである。 正解は常に揺れ動き、正しさよりも必要かどうかで判断される。割り切れなくても前に進めるのが政治家の仕事だ。 ...
【基礎】教育者・指導者 苦労と試練が人を育てる
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2893球目ー 藤川球児監督の采配、ここまでオフェンス、つまり野球をして点を取るのに苦労している印象が強い。特に佐藤輝明は、大きな期待を背負いながらも、やはり安定した結果を出しきれていない。だからこそ見えてくるものがある。 思うようにいかないとき、試されているのは実力よりも姿勢だ。 苦労...
【基礎】経営者・役員 人は虚構
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2892球目ー 人は虚構の生き物である。実在しない未来を思い描き、まだ見ぬ可能性に心を動かす。 国家や会社、理念や信頼も、すべては人が生んだ「虚構」。それを信じることで動き、つながり、力になる。 未来をイメージできるのは人間だけ。 その想像力があるからこそ、チームプレーという奇...
【基礎】経営者・役員 どうする分断の時代？
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2891球目ーアメリカでは、政治や人種、価値観の違いによる深刻な分断が進んでいる。主張のぶつかり合いが激しさを増し、対話より対立が目立つ社会になりつつある。一方、日本には「和をもって貴しとなす」という文化がある。調和を重んじ、対立よりも共存を選ぶ姿勢が根付いている。このグローバルな分断の時代に、日本の「和」を活かすことはできな...
【基礎】経営者・役員 親の務め
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2890球目ー親の務めを知ることが、人を育てる第一歩である。親の務めとは、ただ育てることではなく、見守り、導き、信じて任せることと言われる。これは家庭だけでなく、会社組織でもまったく同じ。上司やリーダーは、まさに“親”のような存在。にもかかわらず、自分の使命を知らないまま、育成を語る人が多すぎる。親の務めを果たすには、まず自ら...
【基礎】経営者・役員 AIにはできない人間の本質
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2889球目ー AIは膨大な情報から解を導き出すことが得意である。計算も整理も瞬時にこなす。なんか画像もつくってくれる。だが、「何を問うべきか」を見つけることはAIにはできない。 問を持つという行為は、人間の感性や経験、違和感やひらめきから生まれるのだ。これは再現性ではない。誰かの痛み、未来への直...
【基礎】経営者・役員 勝てば官軍なのか？
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2888球目ー 「勝てば官軍、負ければ賊軍」という言葉がある。結果がすべてで、勝った者が正義として語られるのが世の常だ。だが、それは一時的なもの。 勝つことは確かに重要。大切なのは勝ち方にこそ価値があるということ。 帝王學で用いられる「仁・礼・信・義・智」の五常。人に優しく、礼を重んじ、...