【基礎】政治家 夢の球宴

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2987球目ー 今日はアトランタで第95回MLBオールスターゲーム。1933年、大恐慌のさなかに始まったこの試合は、苦しい時代に人々の心を明るく照らす「希望の祭典」として生まれた。激動の時代には、ヒーローが必要だ。 ただ野球を楽しむだけでなく、その背景にある「時代を救う力」に注目したい。&nbsp...

【基礎】政治家 保守と革新

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2986球目ー保守と革新。どちらが正しいかではなく、どのようにマネジメントするかが時代によって問われる。今の日本は変化の波にさらされているが、どこか足元がふらついている。保守は伝統や秩序を守る力。軸を持ち、安定を生む。一方、革新は変化を恐れず、新しい価値を切り拓く力。どちらも欠かせない。基盤に保守を据えつつ、局面では...

【基礎】経営者・役員 一国のリーダーがなめられるということ

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2985球目ー ドナルド・トランプ大統領の強硬な関税政策に対して、石破茂首相が「なめるな」と言ったとか。なめる方にも問題はあるが、なめられる方にも原因がある。国のトップが他国に軽んじられるというのは、その言動、姿勢、発信のすべてが問われているということだ。 「敬されざるは、己に徳なきがゆえ」である...

【基礎】経営者・役員 懲罰交代

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2984球目ー 阪神タイガースの藤川球児監督が、走塁ミスを犯した豊田寛を即座に懲罰交代。  これに賛否はあるが、勝つチームをつくる上で必要な判断だったと言えるだろう。  かつてヤクルトや西武を日本一に導いた名将・広岡達朗は「競争の原則が働かないチームは強くならない」と...

【基礎】経営者・役員 顔と背中

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2983球目ー年齢を重ねた男の顔には、その人の生き様がにじみ出る。責任を背負ってきた者の顔には深みがあり、逃げてきた者の顔には曇りがある。背中も同じ。言葉ではなく、背中で何を語るかが問われる。部下や子どもは、その背中を見て育つ。もちろん、これは男に限った話ではない。女もまた、顔と背中に人生が表れる。何を選び、どう歩ん...

【基礎】経営者・役員 陰口

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2982球目ー陰口にも、悪・良・善がある。陰口と聞けば悪い印象を持つが、すべてが悪とは限らない。陰口には、悪い陰口、良い陰口、そして善い陰口がある。悪い陰口は、ただの中傷や悪意であり、人を傷つけ、場を乱す。良い陰口は、表では言いにくいことを共有し、対策を考えるための情報共有。善い陰口とは、本人のためを思って陰で支えたり、評価し...

【基礎】経営者・役員 阪神タイガース11連勝

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2981球目ー 阪神タイガースが11連勝。勢いに乗ってファンもたいそう盛り上がっている。 だが、今こそ「勝って兜の緒を締めよ」である。陽が極まれば、いずれ陰に転ずるのが世の理。大切なのは、なぜ勝てたのかを冷静に分析し、再現性のある形にすること。勢いだけで突き進めば、反動が必ず来る。 勝因...

【基礎】政治家 勝つための2つの戦い方

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2980球目ー世に勝つ戦い方は大きく2つある。ひとつは先制攻撃。もうひとつは後出しジャンケン。トランプは先制攻撃型。相手が動く前に圧力をかけ、自分の土俵に引き込む。一方、習近平は後出しジャンケン型。相手の出方を見てから確実に押さえる。どちらも戦略がある。では日本は? 場当たり的で全体像が見えない。戦略よりも空気や忖度...

【基礎】経営者・役員 怖いぞ!掌返し

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2979球目ー 阪神タイガース藤川球児監督の采配や態度が不評を買い、親会社の株主総会でも議論が紛糾した。ファンやメディアも批判一色だったが、その後チームが8連勝すると、手のひらを返したようにスポーツ新聞をはじめ称賛が相次いだ。人の心のうつろいやすさが如実に表れている。状況が変われば、評価も感情も一変する。そ...

【基礎】経営者・役員 強いチームの秘密

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2978球目ー 阪神タイガースが8連勝。まだまだ油断すべき時ではないが、かなり成果を得ている。 チームを強くするには、暗黙知と形式知の両方が必要だ。 暗黙知とは、経験や勘、空気を読む力といった、目に見えない知恵のこと。 一方、形式知はマニュアルやルールのように、誰でも理解できる...
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