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ー第１７1球目ー ファン気質の巻
【基礎】経営者・役員 嫌われる勇気？
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2967球目ー 「嫌われる勇気」が大切だとか。確かに自分の信念を貫けば、誰かには嫌われる。正直なところ、嫌われるのはやっぱり嫌だし、好かれる方が嬉しい。この矛盾をどう扱うのか？嫌われることを恐れて自分を偽れば、結局は誰からも信頼されない。 逆に、恐れず自分を貫けば、表面的に離れる人もいるが、本当の...
【基礎】教育者・指導者 天使と悪魔
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2966球目ーこの世界は概ね二つの力で成り立っている。天使と悪魔、母と父、そして愛と敬。どちらか一方だけでは、決して人も組織も成長しない。母は包み込み、父は突き放す。愛は慈しみの存在、敬は憧れの存在である。また天使のような優しさだけでは甘えが生まれ、悪魔のような厳しさだけでは心が折れる。つまり両方が必要だ。優しさの裏...
【基礎】経営者・役員 幸運と運命
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2965球目ー「幸運だった」「運命だった」と人はよく言うが、その多くは偶然ではなく、意識がつくり出している。チャンスをチャンスと気づけるか。出会いを運命と受け止められるか。それは本人の意識次第である。無意識に流されていれば、目の前の幸運にも気づけないし、運命の扉も素通りしてしまう。逆に強い意識を持てば、日常の中の小さ...
【基礎】教育者・指導者 前進と後退
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2964球目ー 人生も仕事も、前に進むか、時には後ろに下がるか、そのどちらも必要。一方、最も危険なのは「停止」することである。 前進すれば景色が変わる。失敗して後退しても、そこには學びがある。 でも止まってしまえば思考も行動も鈍り、状況は確実に悪化する。 迷った時こそ、あえて一...
【基礎】教育者・指導者 失敗しない奴らは弱い
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2963球目ー「失敗は成功の母」「ピンチはチャンス」とは、ただの慰めではない。真理である。人は失敗からしか深く學べない。順調な時には見落としていた本質が、崩れた瞬間にはっきりと見える。どん底にいる時に、次の成功への種がまかれている。帝王學で言えば「陰極まって陽」。陰が深まれば、自ずと陽が芽吹く準備が整う。つまり苦しい...
【基礎】教育者・指導者 善きリーダーとは
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2962球目ー 優れた上司とは、勝てば部下を称え、負ければ自ら責任を負うものだ。それが信頼を生み、組織の土台を強くする。 上司の本質は、成果を自分のものにすることではなく、部下が力を発揮できる場を整えることにある。 評価されるべきは、いかに勝たせたかであり、いかに支えたかだ。 ...
【基礎】経営者・役員 判断の極意
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2961球目ー 判断は「勘」と「考え」でするもの。どちらが正しいかではなく、どちらをいつ使うかが重要。勘とは、経験と直感が織りなす一瞬の閃き。考えとは、情報を整理し論理的に導き出す答え。 優れたリーダーは、この両輪を自在に使いこなす。即断すべき場面では、考えすぎるとチャンスを逃す。逆に、熟慮が必要...
【基礎】経営者・役員 負の連鎖
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2960球目ー 阪神タイガースがまさかの7連敗。昨日、今日と連勝したものの本来の強さはどこへ？という毎日であった。まさに負の連鎖というべき状況が続いた。流れが悪いときほど、何をどう断ち切るかが問われる。 野球の本質を見抜いた野村克也元監督は、「チームは4番とエースで決まる」と語っている。どんなに戦...
【基礎】経営者・役員 データになるもの、ならないもの
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2959球目ー 現代はあらゆるものが数値化され、データによって判断される時代だ。売上、顧客数、アクセス数。確かにデータは客観性があり、比較や改善に役立つ。 でも、すべてがデータになるわけではない。人の想いや情熱、信頼関係、空気感。 そういった「見えない力」こそが、組織や人を動かす本質とな...
【基礎】教育者・指導者 仕事とは労働？
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2958球目ー 仕事とは、単なる労働にあらず。仕事とは何か。ただ働いてお金を得るだけなら、それは作業。 だが、そこに意味と想いが込められたとき、仕事は「使命」に変わる。誰かの役に立ち、社会に価値を生むこと。それが本来の「働くこと」の意味である。 「はた（他人）を楽にする」ために働くとき、...