【基礎】経営者・役員 MLB東京シリーズ開幕!

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2867球目ー 本日、MLBが東京で開幕。プロモーション目的なのは百も承知。それでもワクワクが止まらない。義と利が見事にマネジメントされた舞台に、ただただ感心する。MLB側は市場拡大という「利」を追い、日本のファンは本場のプレーを目の前で見て感動できるという「義」を感じる。双方の思惑が絶妙に絡み合い、そこに...

【基礎】経営者・役員 完璧に見える人も大変!

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2866球目ー 今で言えば、大谷翔平。90年代ならマイケル・ジョーダンのような偉大な存在は、まるで聖人君子のように見える。実は誰よりも深い苦悩を抱えている可能性は高い。 結果を出し続けるプレッシャー、己との闘い。完璧に見える者ほど、その裏には見えない努力と期待されるが故の偶像化。 孔子も...

【基礎】経営者・役員 悪循環も悪くない

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2865球目ー 世の中には「好循環」と「悪循環」がある。 実は循環自体は悪くない。「悪循環」でも動き続けている限り、流れがある。善くないのは「止まること」。 「悪循環」でも、流れがあれば修正すれば善い。 試行錯誤の中で、ふとしたきっかけで流れが変えれる。つまり陽転である。&nb...

【基礎】経営者・役員 三流・二流・一流・超一流の生き方

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2864球目ー 人の生き方や仕事のやり方には、義と利の使い方で大きな違いが出る。 三流は、ただ利だけを追い求める。目先の利益に飛びつき、信頼を築くことができない。 二流は義のみで動く。正義や信念を重んじるが、現実的な利益を考えないため、長続きしない。一流は、義と利のマネジメントを考える。...

【基礎】経営者・役員 潔きよしの美徳

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2863球目ー 東洋の美徳には、「いかに生きるか」だけでなく、「いかに死ぬか」という哲学がある。特に武士道や儒教の教えでは、潔く散ることが一つの理想とされた。 日本の武士は、敗北や屈辱を受け入れるよりも、名誉を守るために死を選ぶことを尊んだ。切腹の文化もその表れのひとつ。 中国でも、三国...

【基礎】経営者・役員 三国志の英雄たち、あなたの好みは?

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2862球目ー 三国志には魅力あふれる英雄が揃っている。あなたはどのタイプが好みだろうか? 劉備——仁義を重んじ、人を惹きつけるカリスマ諸葛亮——知略に長け、先を見通す天才軍師関羽——忠義を貫き、圧倒的な武勇を誇る豪傑張飛——豪放磊落、戦場で暴れ回る猛将趙雲——冷静沈着、知勇兼備の完璧な武人&nb...

【基礎】経営者・役員 チャンスを掴む者と逃す者

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2861球目ー 世の中では、チャンスを活かす者と逃す者がはっきり分かれる。阪神ファンが若手を見ると、その違いが顕著である。 一軍に定着する選手は、実力はもちろん、「今しかない」という覚悟と準備が違うように見える。チャンスは突然やってくるが、日々の努力で準備していた者だけが、それをモノにできる。&n...

【基礎】経営者・役員 深謀遠慮の極意

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2860球目ー どうすれば深謀遠慮になれるのか? 浅学の身である僕は日々思いにふける。見本は諸葛亮孔明と司馬懿仲達だ。二人は目先の勝敗ではなく、長期的な視点で物事を考え、行動した。 諸葛亮は劉備亡き後も、蜀の未来を見据えた戦略を練り続けた。北伐を繰り返しながらも、慎重に戦いを進め、組織を...

【基礎】教育者・指導者 予言ではないのだ!

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2859球目ー 「未来が見えるのか?」と聞かれるが、僕は占い師ではない。命理師として、データを読み、未来の流れを予測するのが仕事だ。 予言や超能力ではなく、歴史や法則、人の素質を分析し、未来の可能性を導き出す。ビジネスでも、戦略でも、勝つ者は必ずデータを読み、流れを掴んでいる。 戦国武将...

【基礎】経営者・役員 油断の敗北

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2858球目ー 勝負の世界では、少しの油断が命取りになる。 小さな隙が敗北につながることは、歴史を見ても明らかだ。だが、油断して負けること自体が、すべて悪いわけではない。 むしろ、悔しさを知ることで、成長につながる「善き負け」となる。悔しさが深ければ深いほど、次に向けた修正点が明確になり...
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