【基礎】経営者・役員 新しいものに置いていかれる

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ー第1770球目ー

 

「ついに始まった若者のインスタ離れ」

PRESIDENT Onlineの記事より。

 

アメリカのZ世代のソーシャルメディア勢力図が大きく変わりつつあるそうだ。

 

メタ(旧フェイスブック)は2日、2021年第4四半期決算を発表し、これが投資家たちの予想を裏切る減益で、株価は一時27%下落した。

 

簡単に言うと、Facebookは10代に見向きもされないプラットフォーム。

インスタですらスナップチャット、TikTokに抜かれ第3位。

僕のような50代には、どうしようもない現象である。

 

では、これからはどうすればいいのだろうか?

 

無理して新しいSNSに飛びついても、仕方がない。

追いかけているうちは、また新しいものに置いていかれる。

スナップチャットもTikTokも同じでいずれ廃れるのだ。

 

方法がないわけでもない。

プラットフォームは栄枯盛衰が早いが、コミュニティは古今東西永遠である。

 

僕らは本質を抑えて置けばいい。

人はひとりでは生きていけないのだ。

コミュニティを絞り込み、プラットフォームは臨機応変に変える。

 

ここを抑えておけば、新しいものを追いかけ、置いていかれるのことを恐れる必要はないのだ。

 

トレンドは使うもの。

人の基本も自然の摂理も永遠なのである。

 

とは言え、興味と学びは持ち続けなければ滅びてしまうことを忘れてもいけない。

 

○タイプはコミュニティに拠り所を求める。

□タイプはコミュニティに成果と成長を求める。

△タイプはコミュニティに輝きを求める。

 

阪神タイガースへの今日の直言。

「チームもファンもコミュニティ。お互いに何を求めているのだろうか?」

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