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◆Youtubeも配信開始
プロ野球から學ぶ経営戦略と後継者育成
【帝王學軍師〜虎の巻〜】
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脳を緑にすればすべてうまくいく！
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帝王學STRは『自得』と『人間関係改善』
ー第2298球目ー
自らを存続させられない組織は失敗である。
したがって、明日のマネジメントを担うべき人材を今日準備しなければならない。
ピーター・F・ドラッカー
業績の良い会社を経営している経営者の場合。
選択肢は２つ。
残したいか？
清算したいか？
多くのオーナー起業の経営者は残したいを選択する。
清算は、まだ他にしたいことがある者か資産を残したい場合。
どちらも選択肢として支持する。
しかし手塩にかけて育てた会社を残したいと思うのが人情である。
その場合でも会社が残らない場合は多い。
理由はひとつ。
跡取りを養成していないからだ。
そしてその会社は第三者継承という名の売却で早晩幕を閉じる。
あなたは会社を残したいか？
それならば、今すぐに跡取りの養成を始めることをオススメする。
阪神タイガースへの今日の直言
「阪神タイガースは強いとは言えなかったが愛されているチーム。」
⚪︎タイプは情が大切。
□タイプは理が大切。
△タイプは夢が大切。
◆あなたはどのタイプ？
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自分と世界を幸せにしよう。
