マネジメント 失敗を恐れない

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ー第621球目ー

 

上海5日目。

 

天気が良く気持ちがいい。

 

僕的にマスクは必須だが。

 

中国は便利である。

 

今、日本はキャッシュレスに向けていろんな施策を行っているが、上海だとかなり前から現金を使うことはほぼない。

 

ほぼすべて携帯電話が銀行口座とつながっていて、電子決済ができるのだ。

 

街の屋台、コンビニから居酒屋での支払いにおける割り勘処理まで。

 

お恵みを受ける人も、お金を入れてもらう入れ物にQRコードが書いてあり、それに携帯をかざすとお恵み完了である。

 

日本がゆっくりとやっているのは、各省庁、関係各所への調整と根回しに時間がかかるから。

 

そして失敗を恐れ万全を期すから。

 

 

中国はトップダウン。

 

そして少々しくじっても、政府も市民も結果的にどんまいなので見切り発車する!

 

日本はのように非難をいつまでもぐちぐちとしない。

 

やって、ダメなら、どんまい!

 

そしてまたチャレンジ。

 

たぶん、とんでもない失敗をかなりやっているのだろうが、やはりどんまいである。

 

 

日本は信用と信頼の国家。

 

極力失敗はしたくない。

 

誰かに迷惑をかけないが基本である。

 

その代償として遅い。

 

 

この素晴らしい日本の習慣を否定するつもりはないが、間違いなく国際競走から遅れてしまうことは否めない。

 

時は金なり、時間が一番貴重なのだ。

 

日本国民は、失敗した事や失敗した人を責め倒すことを、ぼちぼちやめにしてはどうだろうか?

 

お叱りと反省は必要としても、やったことを誉め、次への挑戦に結びつけるようにしないと、日本は本当に取り残されるだろう。

 

久々の上海で改めて日本の危うさを感じた。

 

あなたはマネジメントにおいて、責めることで、部下や仲間を萎縮させてはいないだろうか。

 

極論、死ななければ、チャレンジOKであると僕は思う。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「矢野燿大監督の2018年の方針は、まさに失敗OKであった。来年も失敗カウントよりのチャレンジカウントを続けて欲しい。そこに未来がある。」

 

失敗を許す覚悟と陽転させるモチベート力。

 

その胆力を持つことがリーダーである。

 

それにはまずは自分を知り、相手を知ることから。

 

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