組織 嫌われ者

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 脳を緑にすればすべてうまくいく! ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 帝王學STRは『自得』と『人間関係改善』
HOME - 一般社団法人帝王學STR Academia
帝王學STR Academia。帝王學のプロフェッショナルを養成。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

『脳を緑にすれば会社と組織は大成長する!』

 

帝王学を実践する

「コミュニケーションオフィサー資格認定講座」

https://strtao.com/

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

◆帝王学と野球(ほぼ阪神ネタ)Kindle版はこちら◆

http://urx.mobi/HR2b

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

ー第633球目ー

 

読売巨人軍上原浩治が語った。

 

「今の巨人に嫌われ役がいない」

 

ベテランが他に語ったのは、以下のとおり。

 

「仲良し集団からの脱却」

 

「身内であっても敵」

 

 

上原は□タイプ。

 

□タイプらしい愛ある発言である。

 

 

僕は巨人はすごくバランスがいいと思った。

 

原監督以下の首脳陣は○タイプと△タイプばかり。

 

○タイプはチームワークが取れ、△はテンションが上がるが、鬼になりきれる□タイプがいないので緩みすぎないかが心配であった。

 

 

そこに上原の□としてのリーダーシップが発揮される。

 

坂本勇人、澤村拓一、戸根千明、陽岱鋼、亀井善行達□タイプにも緩み切ることなく一安心である。

 

ひとまず組織図上の心配がなくなった巨人は怖い。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「阪神首脳陣の□タイプには、清水雅治ヘッドと濱中治打撃コーチがいる。秋山拓巳、大山悠輔、髙山俊達□タイプに良き緊張感と競争心を与えてくれることを期待する。」

 

組織は、緩みすぎてもいけないし、張り詰めすぎてもいけない。

 

ましてやイノベーションを起こすノリも必要である。

 

 

あなたの組織に、それぞれの役割を果たす3タイプは揃っているだろうか?

 

自分と組織のメンバーの素質を詳しく知りたい方はこちらから。

STR診断(無料版)

https://org.strtao.com/#/free

 

「プロ野球の球団オーナーになろう!」

STRビジネスコミュニティMALはこちら。

http://www.malstr.biz/

 

STRを学びたい、マスターしたい方はこちら。

https://strtao.com/course

 

STRラジオはこちら。

https://www.youtube.com/channel/UCBzfY_nqbGMYQieqaBdBs8w

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

◆STRスコアで分析する組織コンサルティングサービス

◆帝王学チームビルドメソッドを身につける

 STRコミュニケーションオフィサー資格認定講座

 

コミュニケーションオフィサー(道医)に

興味がある方はこちらまで。

一般社団法人STRコミュニケーション協会

http://strtao.com

僕に直接メールでお問い合わせ

shiwa@strtao.com

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

自分と世界を幸せにしよう。

タイトルとURLをコピーしました