ブログ
ー第１０球目ー 野球というチームスポーツの巻
【基礎】経営者・役員 三国志の英雄たち、あなたの好みは？
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2862球目ー 三国志には魅力あふれる英雄が揃っている。あなたはどのタイプが好みだろうか？ 劉備——仁義を重んじ、人を惹きつけるカリスマ諸葛亮——知略に長け、先を見通す天才軍師関羽——忠義を貫き、圧倒的な武勇を誇る豪傑張飛——豪放磊落、戦場で暴れ回る猛将趙雲——冷静沈着、知勇兼備の完璧な武人&nb...
【基礎】経営者・役員 チャンスを掴む者と逃す者
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2861球目ー 世の中では、チャンスを活かす者と逃す者がはっきり分かれる。阪神ファンが若手を見ると、その違いが顕著である。 一軍に定着する選手は、実力はもちろん、「今しかない」という覚悟と準備が違うように見える。チャンスは突然やってくるが、日々の努力で準備していた者だけが、それをモノにできる。&n...
【基礎】経営者・役員 深謀遠慮の極意
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2860球目ー どうすれば深謀遠慮になれるのか？ 浅学の身である僕は日々思いにふける。見本は諸葛亮孔明と司馬懿仲達だ。二人は目先の勝敗ではなく、長期的な視点で物事を考え、行動した。 諸葛亮は劉備亡き後も、蜀の未来を見据えた戦略を練り続けた。北伐を繰り返しながらも、慎重に戦いを進め、組織を...
【基礎】教育者・指導者 予言ではないのだ！
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2859球目ー 「未来が見えるのか？」と聞かれるが、僕は占い師ではない。命理師として、データを読み、未来の流れを予測するのが仕事だ。 予言や超能力ではなく、歴史や法則、人の素質を分析し、未来の可能性を導き出す。ビジネスでも、戦略でも、勝つ者は必ずデータを読み、流れを掴んでいる。 戦国武将...
【基礎】経営者・役員 油断の敗北
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2858球目ー 勝負の世界では、少しの油断が命取りになる。 小さな隙が敗北につながることは、歴史を見ても明らかだ。だが、油断して負けること自体が、すべて悪いわけではない。 むしろ、悔しさを知ることで、成長につながる「善き負け」となる。悔しさが深ければ深いほど、次に向けた修正点が明確になり...
【基礎】経営者・役員 偉大な先人からパクれ！
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2857球目ー 歴史を振り返れば、偉大な者たちは常に先人から学び、真似ることから始めてきた。 完全なオリジナルなど存在しない。優れた知恵を「徹底的にパクる」ことが成長に繋がる。武将も、経営者も、芸術家も、先人の知恵を活かし、自分なりの形としていった。三国志の諸葛亮も司馬懿も、兵法の古典を研究し独自...
【基礎】経営者・役員 戦国武将が詩を詠む理由
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2856球目ー 戦国武将は、中国でも日本でも、なぜ詩を詠んだのか？ それは、詩が単なる文学ではなく、精神を鍛え、覚悟を示し、後世に思いを残す手段だったからである。中国の戦国時代、曹操は「短歌行」を詠み、戦乱の世の無常を歌った。日本では武田信玄が「風林火山」を掲げ、上杉謙信が漢詩を好んだ。彼らにとっ...
【基礎】経営者・役員 百計尽きた時に一計が生まれる
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2855球目ー どれだけ策を巡らせても、全てが行き詰まることがある。 しかし、本当に追い詰められた時こそ、最後の一計が生まれる。歴史を見ても、戦場でも、人生でも、この瞬間が大きな転機となることが多い。 三国志の諸葛亮も、百計を尽くしてもなお苦境に立たされることがあった。 しかし...
【基礎】経営者・役員 遠慮深いと思慮深い
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2854球目ー 遠慮深いことと思慮深いことは似ているが、意味は大きく異なる。 遠慮深いとは、過度に控えめで、自らの意見を押し殺してしまうこと。一方、思慮深いとは、物事の本質を見極め、最善の判断を下せることである。君子たる者は、遠慮深くあってはならない。無駄に引いていては、機会を逃し、大事をなすこと...
【基礎】経営者・役員 質素倹約、質実剛健
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2853球目ー 本当に強い者は、派手に飾らず、無駄を省き、己を鍛え続ける。つまり質素倹約、質実剛健がよい。歴史を振り返れば、成功者たちは皆、無駄を嫌い、本質を重んじた。 徳川家康は質素倹約を徹底し、天下を安定させた。武田信玄も「人は城、人は石垣」と言い、堅実な組織づくりを貫いた。現代でも、余計な贅...