【基礎】経営者・役員 一国のリーダーがなめられるということ

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2985球目ー ドナルド・トランプ大統領の強硬な関税政策に対して、石破茂首相が「なめるな」と言ったとか。なめる方にも問題はあるが、なめられる方にも原因がある。国のトップが他国に軽んじられるというのは、その言動、姿勢、発信のすべてが問われているということだ。 「敬されざるは、己に徳なきがゆえ」である...

【基礎】経営者・役員 懲罰交代

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2984球目ー 阪神タイガースの藤川球児監督が、走塁ミスを犯した豊田寛を即座に懲罰交代。  これに賛否はあるが、勝つチームをつくる上で必要な判断だったと言えるだろう。  かつてヤクルトや西武を日本一に導いた名将・広岡達朗は「競争の原則が働かないチームは強くならない」と...

【基礎】経営者・役員 顔と背中

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2983球目ー年齢を重ねた男の顔には、その人の生き様がにじみ出る。責任を背負ってきた者の顔には深みがあり、逃げてきた者の顔には曇りがある。背中も同じ。言葉ではなく、背中で何を語るかが問われる。部下や子どもは、その背中を見て育つ。もちろん、これは男に限った話ではない。女もまた、顔と背中に人生が表れる。何を選び、どう歩ん...

【基礎】経営者・役員 陰口

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2982球目ー陰口にも、悪・良・善がある。陰口と聞けば悪い印象を持つが、すべてが悪とは限らない。陰口には、悪い陰口、良い陰口、そして善い陰口がある。悪い陰口は、ただの中傷や悪意であり、人を傷つけ、場を乱す。良い陰口は、表では言いにくいことを共有し、対策を考えるための情報共有。善い陰口とは、本人のためを思って陰で支えたり、評価し...

【基礎】経営者・役員 阪神タイガース11連勝

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2981球目ー 阪神タイガースが11連勝。勢いに乗ってファンもたいそう盛り上がっている。 だが、今こそ「勝って兜の緒を締めよ」である。陽が極まれば、いずれ陰に転ずるのが世の理。大切なのは、なぜ勝てたのかを冷静に分析し、再現性のある形にすること。勢いだけで突き進めば、反動が必ず来る。 勝因...

【基礎】政治家 勝つための2つの戦い方

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2980球目ー世に勝つ戦い方は大きく2つある。ひとつは先制攻撃。もうひとつは後出しジャンケン。トランプは先制攻撃型。相手が動く前に圧力をかけ、自分の土俵に引き込む。一方、習近平は後出しジャンケン型。相手の出方を見てから確実に押さえる。どちらも戦略がある。では日本は? 場当たり的で全体像が見えない。戦略よりも空気や忖度...

【基礎】経営者・役員 怖いぞ!掌返し

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2979球目ー 阪神タイガース藤川球児監督の采配や態度が不評を買い、親会社の株主総会でも議論が紛糾した。ファンやメディアも批判一色だったが、その後チームが8連勝すると、手のひらを返したようにスポーツ新聞をはじめ称賛が相次いだ。人の心のうつろいやすさが如実に表れている。状況が変われば、評価も感情も一変する。そ...

【基礎】経営者・役員 強いチームの秘密

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2978球目ー 阪神タイガースが8連勝。まだまだ油断すべき時ではないが、かなり成果を得ている。 チームを強くするには、暗黙知と形式知の両方が必要だ。 暗黙知とは、経験や勘、空気を読む力といった、目に見えない知恵のこと。 一方、形式知はマニュアルやルールのように、誰でも理解できる...

【基礎】経営者・役員 油断は油断にあらず

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2977球目ー 油断という言葉の由来は、仏教用語の「油(あぶら)の火を絶やさぬよう注意する」から来ている。火を灯し続けるためには、油を絶やさず細心の注意を払わなければならない。 そこから「油断」とは注意を怠ることを意味するようになった。人生において、緩めることは必要。力みすぎれば続かないし、時に肩...

【基礎】教育者・指導者 正直と真実

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2976球目ー岡田彰布前監督の歯に衣を着せぬ解説と発言は、的確でわかりやすいと評判だ。ただ、ここで大事なのは「正直と真実は違う」というこである。正直とは自分の感じたことや思いをそのまま伝えること。だが、それが必ずしも真実とは限らない。状況や立場によって、見えるものは変わるからだ。つまり発言や行動は真実を見極めた上で選...
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