【基礎】経営者・役員 熱量ある人が勝ち

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ー第1018球目ー

 

北九州でSTRインストラクターの花島さんとミーティング中の話。

 

「結局、熱量ですよね。」

 

やっぱり、人の熱さに人は感化されて人は動く。

 

ビジネス書も研修も大きく分けて2つに別れる。

 

スキル系とモチベーション系。

 

スキル系はどうやったら、問題解決できるのか?

 

改善できる!である。

 

これはわかりやすいので、多くの人が欲する。

 

 

しかし本や研修を受けただけで、何かが解決できたり、できるようになったりはしない。

 

行動、工夫、継続があって、問題解決し、改善して、自分のものになるのだ。

 

 

大抵の場合、理性的に覚えたものは、継続できない。

 

良いことであるのは、知っているが、行動が伴わないのだ。

 

 

ではモチベーション系は、どうか?

 

ヤル気が出で、行動する。

 

しかし長続きはしない。

 

一週間持てば、たいしたものである。

 

 

最高の方程式はと言うと、こうだ。

 

モチベーション系で熱量をあげて、スキル系でおもしろさを知る。

 

これに何を手に入れたいか、どこへ行きたいかの未来が設定されていれば、バッチリだ。

 

 

整理するとこう。

 

未来を欲する。

 

モチベーションを上げる。

 

スキルを実践する。

 

この循環で、継続が出来て成果となる。

 

 

ここで一人での熱量だけでは、尽きてしまいやすい。

 

熱量を与えて合う存在が必要だ。

 

 

あなたの熱量はどんなものか?

 

あなたが熱量を与える人や事は?

 

あなたに熱量を与えてくれる人や事は?

 

 

熱量はエネルギー。

 

エネルギーなくして、人は動けない。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「熱量は人それぞれ。それぞれの熱量の源泉を知るべし。」

 

 

脳の使い方で言えば、脳が緑は最大限に熱量を発生させる。

 

あなたが源泉になれるのだ。

 

まず与え、そして貰えばよい。

 

※脳が緑…ワクワクや幸せ感などで脳のパフォーマンスが良い状態。

 

 

◯タイプは、大切な誰かのために温かい熱量。

 

□タイプは、自分のためにドライな熱量。

 

△タイプは、未来のために熱い熱量。

 

熱量は外から見えない場合もあるが確実に伝わる。

 

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