【基礎】経営者・役員 紛糾するのは素晴らしい!

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脳を緑にすればすべてうまくいく!

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ー第1321球目ー

 

昨夜は僕が関わっているベンチャー企業の役員会があった。

事業計画の改善のことで、紛糾した(ように見えた)。

 

 

一方は予算必達しないと負けである。

一方は夢ありきなので、数字の縛りは緩やかでよい。

 

 

 

前者は企業経営としては、至極当たり前。

後者はベンチャー企業としては、とても大切なところ。

おわかりだと思うが、両方必要なのだ。

 

 

 

なぜ紛糾するのか?

 

 

 

人は脳が緑になる方法を選んで進んでいく。

双方は、それが逆だったのだ。

 

 

 

目指すべき頂は、同じなのに登り方が違う。

ただそれだけのことなのである。

 

 

紛糾したときは、どうすればいいのか?

それは脳が緑になる登るべき頂の話に、戻ればよいのである。

そうすれば、原点にもどる。

何を手に入れたかったが共有できるのだ。

 

 

※脳が緑…ワクワクや幸せ感などで脳のパフォーマンスが良い状態。

 

 

 

幸いこの会社は、カリスマ的で愛される人が社長をやっている。

なので、紛糾に見えるが、登るべき頂さえ共有すれば、実に建設的なディスカッションとなるのである。

 

 

 

あなたの組織は、自分の想いを伝えれる組織だろうか?

 

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「矢野燿大監督がコーチ、選手と共有したい一番のものはなんだろうか?」

 

 

 

脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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