マネジメント 爆撃機とステルス戦闘機

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ー第746球目ー

 

大阪で開催している帝王学STR勉強会YG×MALの懇親会での話。

 

神戸のとある大学野球部でコーチをしている横井さんはベンチから声を出して、相手に意識させ味方のチームを援護する。

 

決して対戦チームをヤジるわけでもなく、自分のチームの選手に声掛けをする。

 

対戦相手の選手が良い選手のときは、良い選手なので気をつけろと相手を承認した指示を出す。

 

すると承認された相手は、なぜか過剰に意識して力んでくれたりするそうだ。

 

これは適応値がP61とべらぼうにパワフルタイプな横井さんだから起こせる現象だ。

 

※適応値…人間が持つ生体エネルギーの質を表す数値。

 

適応値が高いと伝わりすぎてしまう。

 

誉めても罵っても、相手には過剰に受け取る。

 

まるで絨毯爆撃をする爆撃機のような破壊力である。

 

ワンピースで言えば、覇王色の覇気だ。

 

一方、大阪のとある高校野球部で監督をしている小田原さん。

 

彼は、タイプ別にしっかりと分けてかなり明確な指示を出す。

 

○タイプを頼りにし、ねぎらう。

 

□タイプには激しい叱咤激励をする。

 

△タイプには大げさすぎるくらいに褒める。

 

 

指示もシンプルにわかりやすくするそうだ。

 

相手チームにバレやしないか心配に思うが、それがそうでもないらしい。

 

 

なぜなら小田原さんの適応値はD11とデリケートタイプである。

 

はっきり過ぎる指示をしないと選手に伝わらない。

 

しかし相手チームには、見つかりづらいのである。

 

 

こちらはステルス戦闘機。

 

相手に発見されず、知らぬ間に攻め込まれている感じである。

 

黒子のバスケで言えば、ミスディレクションだ。

 

指揮官や指導者のマネジメント手法や戦い方は千差万別。

 

しかし自分の持つ「気」、つまり適応値(生体エネルギー)の質の差で、どのような動き方をするかはマネジメントにおいて、とても重要なのだ。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

 

「適応値の差を知ろう。コミュニケーションの質が間違いなく変わる。」

 

人と違うのは知っているが、自分のことが解らず、人との違いが解らないで、どうつきあうのか?

 

手法や考え方の前に、まず自得しよう。

 

そして相手の違いを認めていけば良い。

 

今日の適応値の差はそれらの最たるものである。

 

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