３タイプ
ー第２６７球目ー 天才は自由だから輝く！の巻
【基礎】経営者・役員 成功するには打率を気しないこと
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2704球目ー 打率を気にするなと言っても気にするのがプロ野球選手。失敗したくないのがビジネスパーソン。 でも、成功している人達は半端ない失敗をしている。 言い換えよう、プロ野球選手なら打席に多く立てる努力と工夫。 ビジネスなら何度失敗しても心折れなかった者が欲しいものを手に入...
【基礎】経営者・役員 コンテンツより？
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2703球目ー 今、同業といえば同業の方々と學んでいる。研修やコンサルされている人達だ。 その主催者から教わったこと。 コンテンツよりコンテキスト。 「うむ、耳が痛い！」 ここで言うコンテキストは雰囲気、空気感、背景捉えてもらっていいだろう。コンテンツに溺れ、コンテキ...
【基礎】経営者・役員 岡田彰布監督の進退
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2702球目ー 阪神タイガースの人事が素晴らしい。それもトップ人事である。目先の優勝を考えると2025年も岡田彰布監督が良いは言うまでもない。ファンは一番近いシーズンの優勝を望む。でも2年で約束どおりに後進に託した。 ここ10年の阪神タイガースは違う。未来の10年を見て、戦力的にドラフトも育成も監...
【基礎】経営者・役員 一体と対立
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2701球目ー 西洋は、物を分析、対立させる傾向で捉える。自然と人間とで分ける。山に登って「アルプスを征服した」と言う。東洋では「六根清浄」で金剛杖をついて山に参る。東洋では山と人とは一体である。西洋は分裂の陽。東洋は統合の陰。 どちらが良い悪いではなく、陽と陰。 違いも対立と捉えるのか...
【基礎】経営者・役員 良いことと悪いことに備える
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2700球目ー 世界がきな臭い。 イスラエル軍は1日夜（日本時間2日未明）イランからイスラエルに向けて180発を超える弾道ミサイルが発射されたと発表。上海の友人によると、どうも微妙な空気が流れているとか。台湾有事である。僕達は平和で穏やかな国に住んでいる。これは幸せでありながら危うい。 ...
【基礎】経営者・役員 存続し続ける企業とそうでない企業の違い
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2699球目ー 草創期の企業は一人の人間の延長である。しかし、一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、企業は成長どころか存続もできない。成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。 ピーター・ドラッカー僕達は自分のような人を育てようとする。これは社長のみ...
【基礎】経営者・役員 礼儀は茶番？
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2698球目ー 「信実と誠実をなくしては礼儀は茶番であり芝居である」新渡戸稲造礼とは型であり表現。意味もわからず型だけすると茶番となる。 礼は仁（慈しむ気持ち）を表現したもの。 相手に対して、慈しむ気持ちや敬う気持ちがあるのか？礼儀はここにかかってくる。なぜ、野球部員や選手が一礼してグラ...
【基礎】経営者・役員 金の使いっぷり
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2697球目ー 金にケチな人は守成はできるが創業はできない。古典での為政者について触れた話である。 さてビジネス、経営者においてはどうだろうか？そもそも金が無ければどうにもならないので儲けは大事。 金があるとして、人には「流水型」と「ダム型」がある。 「流水型」は金が流れ込み、...
【基礎】教育者・指導者 言わないと解らないからできない
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2696球目ー 人は答えを聞いてくる。それはラクだから。 人を教えるとき、教えてはいけない。教が育を超えてはいけないと師匠は言う。 老子はいう。知る者は言わず。言うものは知らず。 訊いてもいないのに話す者も多い。それは知らない証拠。 耳の痛い話である。気づくために言わ...
【基礎】経営者・役員 縁がある人になる
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆あなたに『跡取り』はいますか？◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆「繁栄」と「存続」三代続いて帝王學https://strtao.com/ ー第2695球目ー 「縁」それは人生を決める決定的要素。「縁」が人生を支配していると言っても過言ではない。しかし力んでも仕方がない。「縁」はあるもの。 どれだけ会いたくても会えないものは会えない。どれだけ会いたくなくても会うものは会う。 ここに命のおもしろさがある。 運命はマネジメ...