【基礎】経営者・役員 背景が大切

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脳を緑にすればすべてうまくいく!

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ー第1333球目ー

 

僕は社長である。

効率よく結果成果をつくりあげる経営判断をするのが社長の大きな仕事のひとつだ。

 

 

しかし○タイプの経営者である僕は、いちいち本質的に望むビジョンに遡り、そこを確認してからでないと方法論を選択し、判断できない。

 

 

 

「なんのために?」が大切!

 

 

 

儲かればいいのだが、儲かればいいというだけはない。

儲けるためにこそ、本質的なビジョンを確認したい。

 

 

 

ビジネスなんて、ほとんどうまくいかない。

失敗に失敗を重ねて、うまくいく。

 

 

 

その時、失敗をリソースとして成功に導くことになるのは、本質のビジョンがあるから。

 

 

 

そのおかげで失敗ではなく、大いなる実験と経験となるのだ。

僕ら○タイプの強にはここにある。

 

 

 

「天才は1%のひらめきと99%の汗である。」

トーマス・エジソン(夢 ○4灯 △4 ○3 P20

○タイプの発明家だね。

 

 

阪神タイガースへの今日の直言。

「矢野燿大監督は○タイプ。ビジョンに忠実であれ。」

 

 

 

脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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