【基礎】経営者・役員 教育者と教育者きどり

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ー第2331球目ー

 

僕達中小企業の肝心要は教育である。

教育という投資をしなければ戦力として戦えない。

しかし教育で誰もが希望する人財にはならない。

 

適材適所に人を配置する。

人の素質を捉えたタイプ別育成をする。

そして、やっと人は戦力となる。

これができる者は教育者。

しかし、多くの会社は環境や素質を無視する。

みんな同じ方法で教えて育てようとする。

これでは教のみで育にはならない。

これは教育者きどり。

教えるは育むときの一手段。

教えてできないのには理由がある。

 

あなたの組織に教育者はいるか?

まさか教育者きどりではなかろうか?

 

阪神タイガースへの今日の直言

「育てるには適切な環境と辛抱が必要である。」

 

⚪︎タイプは寄り添って育む。

□タイプは鍛えて育む。

△タイプはその気にさせて育む。

 

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脳を緑にすればすべてうまくいく。

自分と世界を幸せにしよう。

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