【基礎】経営者・役員 怒り方で愛のカタチが解る

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ー第2258球目ー

 

「怒り」

相手にイライラなどの負の感情をぶつけること。

「叱り」

語気を強めるなど諭すように相手に伝える動作で、相手を正しい方向へ導くために「気付かせる」こと。

リーダーやマネージャーの仕事には叱ることも含まれる。

 

阪神タイガースの岡田監督は記事や対話を通して、すぐに叱っている。

そしてすぐに使う。

調整が必要ならすぐに二軍でやらせる。

とても明確で、愛がある。

 

さて、これが怒りなのか叱りなのかを見極めるひとつの基準がある。

あとで許しているかどうか?

チャンスを与えているかどうか?

つまり愛があるかどうかで叱りと怒りは分別される。

人は感情的なのは仕方がない。

愛とは許すこと。

 

これがあるかどうかでリーダーやマネージャーの器を見ることができる。

 

怒ってもいい。

あとで許せれば、それは叱りとなる。

 

阪神タイガースへの今日の直言

「厳しく、諭し、待ってやる。愛ある指揮官こそが人を育む。」

 

⚪︎タイプはじっくり諭し育てる。

□タイプは叱咤激励して育てる。

△タイプは褒めて期待して育てる。

 

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自分と世界を幸せにしよう。

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