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ー第４８８球目ー
名古屋でSTRコミュニケーションマスター養成講座終了後、仲間と食事した。
ビジョンを語り、目指すべき道を語る。
もう楽しくで仕方がない。
一般的な理性的な方には、僕たちが何を言っているのか解らないだろう。
「計画は？」
「具体的な方策は？」
「根拠は？」
「いい大人が何を夢みたいなことを言ってるんだ！」と叱られそうである。
今夜のメンバーのSTRスコアは、○１タイプ✕２人と□３タイプ１人の３名。
脳のクセ的には、「希望」をモチベーションとして、前へ進めて行くタイプの３名である。
乗ってくれば、うまくいく前提でしか話をしない。
その妄想が大いに盛り上がると具体的な話となり、そこに計画が入ってくる。
やはりうまくいくことしかイメージできない。
僕たち「希望型」としては、妄想で感性のスイッチが入り、理性に落としていく。
もし妄想の段階で、リスクヘッジや計算の話が入ると、その話はおもしろくなくなり終了。
多くの「希望型」先輩経営者や起業家は、こうやって時代をつくってきたのである。
今日の金本監督への直言。
「金本監督も『希望型』。良いイメージのみを語って、未来を実現していこう！」
○□△各タイプの後ろに「１」と「３」がある「希望型」の人は、失敗したときのイメージは一切排除しよう。
「イケる！」「行きたい！」と思ったら、対応策は湧き出てくるから心配はない。
現実的な理論は、絶対に先に述べてはいけないのだ。
あなたは「希望型」かな、それとも「慎重型」？
慎重型の詳しい話は次の機会に。
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